Складской рынок переживает тихую революцию. Пока внимание приковано к ставкам аренды и дефициту площадей, ключевые игроки уже перестраивают саму систему координат и все чаще приходят к девелоперам с вопросом не о цене квадратного метра, а о стоимости обработки единицы товара.
Нынешняя точка напряжения — себестоимость доставки товаров. Конфликты между селлерами и маркетплейсами все чаще возникают из-за логистических тарифов и удорожания операции «привезти—обработать—отгрузить». В условиях, когда конечный потребитель не готов компенсировать рост издержек через цену доставки, внимание бизнеса закономерно смещается к юнит-экономике.
Когда бизнес начинает анализировать склад через призму себестоимости обработки товара, универсальные комплексы сильно проигрывают. Сегодня средняя цена обработки единицы на автоматизированном складе уже на 25–35% ниже, чем на классическом. Через два года разрыв будет более 50%. Склады, в которые можно интегрировать хотя бы базовую автоматизацию, превращаются в дефицитный актив рынка.
Мировая практика показывает: при внедрении глубокой автоматизации (например, AS/RS) на 40–50 тыс. кв. м можно обрабатывать те же объемы, для которых раньше требовалось около 100 тыс. кв. м. Это принципиально меняет экономику.
Источник: kommersant.ru